百投集團通過“四個堅持”，攻堅克難，破解了制約項目推進長達7年的征拆難題，同時解決了因項目滯后而衍生的價差和設計變更問題，多方面籌措了征拆資金和建設資金，扎實推進領導班子建設年決戰決勝項目——廣西百色城市環境綜合整治工程項目，取得了實質性進展和重大突破。

        堅持問題導向，“對癥下藥”破解征拆難題。一是對資金問題下“緩”藥。協調征拆涉及的百礦集團、電力公司、氮肥廠等11個國有單位，發揮國有單位的帶頭作用，先行讓出土地，補償費用優先安排用于涉拆村民，國有單位補償費用待資金到位后再行支付。二是對客觀問題下“良”藥。主動幫助村民協調補償費分配問題，在合法合規進行土地清表的同時，積極聯系右江區自然資源局信息中心幫助村組重新測量，為村組合理分配補償費用提供有力參考。三是對非法阻撓下“狠”藥。對企圖索要二次補償的非法阻撓征拆情況，百投集團及時協調右江區政府組織右江區征收中心、兩維辦以及派出所共同維護施工，以堅決的態度采取強硬措施隔絕非法阻撓施工，對征用地進行破壞性清表。

         堅持實事求是，“量體裁衣”破解變更難題。一是結合市場實際“裁”價差調整。項目推進時間跨度大，期間征地拆遷補助標準先后于2013年、2016年、2019年三次上調，且近幾年建安工程市場物價也在不斷攀升，項目難以推進。該公司實事求是，積極聯系市發改委協調解決價差調整事宜，參照市場確定了項目采用的物價權重系數。同時，為準確反映市場競爭性原則，多次組織與施工單位就調價事宜進行談判，確定采取第三方公司核算的調價系數，解除了價差問題。二是結合項目實際“裁”設計變更。項目初步設計圖紙存在多處缺項、漏項，且項目歷時較久，現狀地形地貌與圖紙不符，原設計已不完全符合現狀的需求。為此，該公司多次深入項目現場調研，組織技術團隊進行了專項研究，及時調整原規劃方案，將原設計放坡開挖施工變更為樁板墻支護方式，不再征拆該區域土地，節約了大量征地拆遷費用。

        堅持主動出擊，“千方百計”破解資金難題。征地拆遷費用來源沒有及時落實是項目難以推進的主要問題之一，且由于調差、設計變更等，項目投資增加1.5億元，項目資金需求大。該集團積極組織籌措項目資金，一是把握政策機遇，積極申請地方配套資金，及時向市發改委、市財政爭取落實了一般債1.5億元用于支付項目征地拆遷補償費用。二是加強自我造血，梳理盤點“沉睡”的閑置資產，收儲出讓氮肥廠等土地，落實項目配套資金1.2億元。三是拓寬融資渠道，結合百色城西老舊小區改造及土地綜合利用開發進行融資。

堅持科學管理，“多管齊下”破解管理難題。百色城市環境綜合整治工程項目分為9個合同包，有6個設計單位、8個施工單位、5個監理單位、3個第三方檢測單位，參建單位多、協調難度大。該集團通過成立專項攻堅組、現場專班等措施，解決管理難題，加快推進項目建設。一是“管”好現場。加強組織領導，成立百色城市環境綜合整治項目攻堅專項工作組，定期組織召開項目工作推進協調會，對項目工作進行再強調、再研究、再部署。項目攻堅專項工作組領導帶領工作組成員，多次到工程項目實地調研，召開現場會協調解決疫情影響、征地拆遷、安置地建設以及復工復產等問題。成立項目現場專班，確保每天至少有兩個以上項目管理人員在現場緊盯。二是“管”好進度。督促施工單位嚴格按照合同要求，科學合理組織施工，合理安排工序，將施工各環節工作任務分解落實到具體人員，各負其責，確保每項工作有專人跟蹤負責，加快建設進度。三是“管”好安全質量。嚴細成本管理，做好設計變更和現場變更簽證工作，實事求是，確保項目嚴格按照設計變更要求施工。督促施工單位投入足夠的機械和人力，在確保工程質量和施工安全前提下，全力以赴加快施工進度。

        百色城市環境綜合整治項目初設批復總概算10.04億元，截止目前已完成投資6.95億元，完成概算投資的69.2%，各分項工程有序推進。